Persecución política, renuncias y cargos en el buque insignia del gobierno progresista; Hospital de Ojos
“Las irregularidad siempre se han resuelto conversando”
Informe de Mariano Tucci
Yamandú Bermúdez (PCU), director del hospital emblema del gobierno de izquierda, renunció a su cargo el 1º de octubre. En una carta que publicó Últimas Noticias, denunció persecución política contra su equipo de gestión por parte de la directora del Saint Bois, Sandra Menotti (MPP).
La renuncia del prestigioso cirujano floridense a la Dirección del Hospital de Ojos se enmarca dentro del conjunto de dificultades políticas que el gobierno de la Salud arrastra en los últimos meses.
Algunos analistas han argumentado en favor de la consolidación de una perla más, en el largo collar de conflictos internos que remolca al Frente Amplio desde el inicio de la era Mujica.
Una versión más rebuscada, que incluso, ha descartado Bermúdez, es la que sostienen allegados a la directora del Saint Bois; se dice que el ex director no desertó por las contrariedades expuestas y que apuntan directamente a Menotti, sino porque, aparentemente, su colectividad política, el Partido Comunista, y la embajada cubana en Uruguay, le abrían quitado el respaldo político.
Bermúdez habló con OPINAR sobre su desvinculación con el Centro Hospitalario.
¿Qué lo lleva a renunciar a la Dirección del Hospital de Ojos?
Sencillamente, el fin de un ciclo, en el sentido de entender la renovación de la gente, nosotros habíamos trabajado durante tres años, es decir, muy duros, pero… ta.
En esa etapa habíamos logrado un objetivo de llegar a un número importante de cirugías de cataratas. Y sin ánimo de continuar, entendíamos que esto era una etapa y bueno… vamos a dejar a otros compañeros, que incluso se habían formado con nosotros. Y por otro lado, tu sabes que yo resido en Florida y para mi era un esfuerzo importante estar viajando, yendo y viniendo pero la idea con total honestidad era dejar el lugar a otros compañeros más jóvenes que yo…
Sin embargo, hace un par de meses hablé contigo y me transmitiste que estabas encabezando una serie de proyectos. Resulta extraña tu renuncia
Lo proyectos están planteados igual. No ha cambiado nada. No ha cambiado nada en la medida de que aquellos compañeros que a nosotros nos han acompañado van a seguir en la misma línea. El hecho de segur ampliando los convenios, de seguir coordinando con la Facultad de medicina, el trabajar en forma conjunta con el resto d los hospitales públicos, eso esta todo igual. Yo era parte de un engranaje, y el equipo que sigue detrás de nosotros es el mismo con los mismos objetivos.
Fuentes políticas del Frente Amplio, nos han transmitido que detrás de tu renuncia hay, digamos, un chisporroteo entre el Movimiento de Participación Popular y el Partido Comunista
No, no. Mira, todo mi equipo de gestión de trabajo, todos eran compañeros afines al MPP. Algunos no, pero casi todos. Yo
pertenezco al partido Comunista, pero al contrario, tuve una excelente relación con muchos compañeros del MPP…
Pero más haya de lo expuesto, fuiste perseguido políticamente por la Directora del Hospital que pertenece al MPP. Tu mismo lo comentaste…
Pero eso es otra cosa. Yo te quiero aclarar primero lo que tu me planteaste. Respecto a las diferencias entre el MPP y el partido Comunista, no existe nada de eso. Es más muchos de los compañeros por los que estoy defendiendo para que se mantengan en su lugar de trabajo, son compañeros del MPP, no son compañeros de mi partido. Este tema que se quiere llevar a la conflictividad entre los sectores políticos no es tan así.
Si tengo diferencias profundas, que las tuve desde siempre, que se fueron acentuando con el tiempo, con la Directora del Centro Hospitalario del Norte, con la cual estuve en múltiples oportunidades en desacuerdo, con muchas actitudes y medidas de ella.
Por tanto, si ella pertenece a un sector del MPP, eso es otra cosa que simplemente es pura coincidencia, no es un problema entre sectores políticos.
¿Tu actuación al frente del Hospital ha sido respaldada por el Partido Comunista?
Si, fue respaldada, nunca tuve objeciones. Acá no hubieron problemas políticos entre los sectores
Sin embargo, cuando tu redactas una nota al presidente de Asse, Mario Córdoba, utilizas términos muy duros, como por ejemplo, vos decís textualmente, “hemos visto con mucha preocupación, las actitudes hostiles, de persecución, de agresión psicológica, hacia todo el personal que se ha desempeñado en nuestro equipo de gestión”. Entonces, ¿a qué responde desde tu perspectiva lo relatado?
Eso responde a diferencias personales, son diferencias fundamentalmente vinculadas a la esencia del poder. Es otra cosa ¿no?. Si nosotros vemos toda la secuencia de lo que ha sucedido en el Hospital Saint Bois, prácticamente toda la estructura ha girado en torno ha quien es la directora del Centro Hospitalario Norte, y bueno, nosotros hemos tenido una posición diferente a lo que ella ha querido manejar, y bueno…
¿En que temas?
El tema de los recursos. Nosotros tenemos un hospital que hace cuarenta cirugías por día, lleva casi 25.000 cirugías en total, y eso requiere la compra de equipamiento y material. Y bueno si tú pedís la compra de equipamiento y material, que te dura seis o siete meses, con que vas a operar, ¿con escarbadientes?. Y quien determina ese gasto, no lo determino yo, lo determina la estructura del Centro Hospitalario Norte, porque yo dependo administrativa y financieramente de ellos, y de la voluntad política ta.
Y si mañana llenan cargo, cargos digamos de recursos humanos, pasan primero por el Centro Hospitalario Norte.
Y si el Centro Hospitalario Norte se quiere agarrar esos cargos, más allá de que fueron llamados para el Hospital del Ojos, bueno se los queda…
Eso que acaba de describir, ¿no representa una irregularidad?
Si representa una irregularidad pero siempre se han resuelto conversando… tú te referiste a la nota y yo estoy avalando lo que dice la nota, situaciones complejas que se acentuaron ahora cuando yo renuncio y tras la renuncia persigue con métodos realmente lamentables, ha ese grupo de gente que trabajaba conmigo.
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