“Lo hacemos por los que están y por los que no sobrevivieron”

DR. NEY CASTILLO

Tras el diferendo suscitado con el presidente de la Fundación Peluffo Giguens, el doctor Ney Castillo dialogó con OPINAR acerca del largo proceso que finalizó con la remoción del profesional y posteriormente con la reincorporación del oncólogo a sus tareas habituales.

¿Por que se da este conflicto entre el presidente Jorge Bartesaghi y usted?

Bueno en realidad el conflicto no se da entre el presidente de la Fundación y yo, sino que es entre el presidente de la Fundación y te diría que entre todo el grupo médico y de enfermería universitaria de acá de la Fundación.

Y es un tema largo que viene de muchos años, en el cual nosotros hicimos silencio por la misma causa que el presidente invoca para evitar el descrédito de la fundación hasta que después de cuatro o cinco años en  los que prácticamente no éramos oídos, decidimos que la fundación ya prácticamente no nos pertenecía porque ninguna decisión técnica terminaba ejecutándose, ninguna de las demandas técnicas terminaba ejecutándose.

Definimos que la situación ya era intolerable, y bueno, presentamos una nota claramente diciéndole al presidente que la situación para nosotros no tenía retorno y después hicimos pública la situación.

Castillo, en la carta que ustedes presentan manifiestan que “la fundación ya no nos pertenecía ni a nosotros ni a los pacientes, y ya había pasado a otras manos que tienen y manejan otros objetivos”. En este sentido, ¿qué tipo de objetivos ustedes consideraban que la presidencia de la fundación manejaba?

Bueno, objetivamente el presidente nos dijo claramente que teníamos que devolverle a la sociedad, todo lo que la sociedad nos había dado, bueno, y por eso había decidido construir un centro de telemedicina con diecisiete filiales en todas las capitales del país. Y nosotros sosteníamos un punto de vista totalmente diferente, los pacientes tenían otras prioridades que nosotros hacía años que veníamos manifestando…

Un paréntesis doctor. El poner plata en ese telecentro, ¿implicaba menguar recursos para otras áreas que ustedes desde el punto de vista técnico consideraban estratégicas?  

Si, exactamente, pero además no solo era un problema de dinero, sino un problema de prioridades y en el tiempo las prioridades son otras para nosotros que el centro de tele medicina.

Si bien, el centro de tele medicina tangencialmente puede beneficiarnos nosotros consideramos que no es una inversión específica para lo cual se recolecta el dinero ni estatutariamente, dentro de los objetivos que persigue la fundación.

Para que los lectores comprendan, ¿la fundación tiene un funcionamiento similar al de un organismo estatal? Es decir, ¿tiene un presupuesto armado para su funcionamiento con objetivos a corto mediano y largo plazo?

Bueno, no. La fundación yo te diría funciona a impulsos del presidente exclusivamente. No era así anteriormente, nosotros presentábamos una serie de proyectos y se iban escogiendo de común acuerdo con el equipo médico y se iban cumpliendo los objetivos como tu decís de acuerdo a las posibilidades presupuestarias.

Ahora nosotros venimos desde hace cuatro o cinco años presentándoles varias inquietudes, y lamentablemente la directiva contraponía sus propias inquietudes que no pasaban por cuestiones técnicas.

Y bueno, eso fue generando enfrentamientos, rechazos a veces sin ninguna justificación de los proyectos que nosotros les presentábamos otras veces ni siquiera habían respuestas y eso terminó en el deterioro total de las relaciones, porque sumado a que no se nos escuchaba, hubo varios intercambios de mal tono en los cuales siempre la compostura la terminaba perdiendo el presidente y bueno, eso agravó completamente las relaciones humanas que al final fue lo que determinó nuestra reacción pública.

Si hace cuatro o cinco años que la relación personal está deteriorada el ambiente de trabajo no debe de haber sido el mejor, ahora, me interesa saber por otra parte, si ¿en ese período de tiempo las decisiones que ha venido tomando la dirección no han sido de carácter técnico. Ha primado el criterio político?

Bueno yo no se si calificarlas de carácter político, pero bueno, allí el funcionamiento de la dirección es muy especial, porque el presidente y algún otro miembro tienen relativa frecuencia de presencia dentro de las oficinas de la fundación, el resto aparece cuando una vez al mes hay sesión de directiva o directamente hay algunos que aparecen muy esporádicamente. Es decir la fundación tiene un funcionamiento bastante irregular.

¿Que significó para usted el respaldo el vicepresidente de la Fundación Gerardo Zambrano?  

      

Bueno, el vicepresidente y Rodolfo Oppenheimer, fueron los que de alguna manera se la jugaron en su momento porque bueno, enfrentar a los compañeros de directiva, me imagino que para ellos no habrá sido una circunstancia fácil, y bueno.

Ya venían en discusiones internas de las que nosotros teníamos conocimiento pero cuando nosotros presentamos la nota… ellos de alguna manera se mostraron a parte del resto de la directiva y cuando la mayoría de la directiva decidió mi cese ellos fueron los que se opusieron.

Debe ser gratificante para usted como profesional haber contado con el respaldo del Sindicato médico del Uruguay teniendo como antecedente una candidatura dentro de  un partido político tradicional, tomando como dato de la realidad que los dirigentes sindicales en su gran mayoría no pertenecen ni se identifican con estas corrientes políticas    

Cierto…

¿Cómo valora usted esa situación?

Bueno la verdad es que cuando nosotros hablamos con la gente de el Sindicato Médico del Uruguay en ningún momento me plantearon ningún antecedente político ni mío ni de ellos siempre enfrentaron el tema laboral y profesional… digo, lo que este equipo médico significa dentro del ambiente profesional y lo que yo humildemente represento como profesional.

Nunca hablamos ni intercambiamos política en el medio, así que te imaginas que para mí que tenía algún antecedente político fue un respaldo desde el punto de vista moral y ético muy importante.

No suelen pasar en estos tiempos de enfrentamientos este tipo de respaldos.

¿Sale “machucada” la fundación tras este diferendo público?

Yo creo… te lo digo honestamente lo valoramos cuidadosamente con mis compañeros. Esta Fundación la ideamos entre poquitos, la hicimos entre menos y la trabajamos muchísimo.

No fue fácil crear esta imagen. Y esta imagen no fue creada por ninguno de los miembros de la Directiva actual porque ninguno de ellos fueron fundadores. La desarrollaron y yo creo que es un merito de ellos haberla desarrollado pero nosotros la ideamos, la creamos y le dimos fundamentos económicos para su desarrollo.

Cuando tomamos esta decisión valoramos cuidadosamente los riesgos que se corría.

¿Recuerda cuantos niños pasaron por sus manos en esta institución?

Miles, miles. Te diría que el seguimiento al día de hoy estaremos en 1300, 1400 pacientes y bueno, y otros tantos que fallecieron.

Honestamente, lo hacemos por ellos también, por los que están y por los que no sobrevivieron